Converger vers la classe mondiale
L’incertitude économique, l’augmentation du niveau d’endettement et le contrôle accru de la part des actionnaires et des analystes incitent davantage à maximiser les flux de trésorerie.
Certaines entreprises dépassent ces défis. En adoptant des pratiques exemplaires en matière de gestion du fonds de roulement, ces sociétés sont en mesure de produire des rendements substantiels en matière de prestation de services, de réduction des risques, de réduction des coûts et de gestion des flux de trésorerie. En même temps, elles créent des liquidités pour financer les acquisitions, le développement de produits, la réduction de la dette, les programmes de rachat d’actions et d’autres initiatives stratégiques.
Votre entreprise utilise-t-elle les meilleures pratiques en matière de gestion du fonds de roulement pour maximiser les flux de trésorerie?
Une expertise approfondie dans les processus qui permettent une gestion efficace du fonds de roulement.
Nous aidons les entreprises à appliquer les meilleures pratiques opérationnelles prouvées pour transformer les processus de bout en bout qui permettent la gestion efficace des flux de trésorerie:
- Gestion des Stocks
- Fournisseurs & Charges à Payer
- Clients & Autres Créances
Évaluer et améliorer la santé de vos fonds de roulement et de vos pratiques de gestion des flux de trésorerie
Notre analyse des flux de trésorerie examine soigneusement tous les processus qui favorisent la gestion efficace du fonds de roulement, ainsi que votre stratégie, vos politiques, vos technologies habilitantes et votre formation. Ensuite, nous appliquons notre expérience pour vous aider à mettre en œuvre les meilleures pratiques opérationnelles et à les adapter aux besoins et à la culture de votre entreprise.
Notre rigueur analytique, notre savoir-faire en matière de processus, notre approche collaborative et l’importance accordée à l’intégration de pratiques exemplaires vous aideront à fournir les améliorations de trésorerie nécessaires pour financer vos activités et favoriser la croissance.
Cibler et améliorer les paramètres clés du rendement du fonds de roulement.
Nous utilisons des indicateurs tels que ceux-ci pour évaluer la santé de vos pratiques de gestion du fonds de roulement, vous aider à comprendre comment vos performances se comparent avec les pairs et les entreprises de classe mondiale et faciliter l’amélioration continue des processus:
- Cash Conversion Cycle (CCC) : Cycle de Conversion en Trésorerie
- Days Sales Outstanding (DSO) : Nombre de Jours de Ventes
- Days Payables Outstanding (DPO) : Nombre de Jours des Achats
- Days Inventory Outstanding (DIO) : Nombre de Jours de Stock
- Net Working Capital Value : Valeur du Fond de Roulement Net
- Net Working Capital as % of Sales : Valeur du Fond de Roulement Net en % du CA
- Shareholder Value Add (SVA) : Valeur Ajoutée aux Actionnaires
- Return on Capital Employed (ROCE) : Rendement des Capitaux Employés
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